Совершенствование бизнес-процессов

Контакты Бизнес-моделирование Сегодня многие государственные предприятия и коммерческие фирмы проявляют значительный интерес к проектам, в которых выполняется моделирование бизнес процессов. Среди главных причин, побуждающих проводить оптимизацию бизнес-процессов на основе созданных моделей, выделяются следующие: Моделирование бизнес процессов позволяет комплексно оценить деятельность компании на предмет эффективности и конкурентоспособности. В основе большинства применяемых методологий по моделированию современных бизнес процессов используется методология метод по структурному анализу и проектированию , а также применяются международные стандарты и алгоритмические языки. Среди распространенных типов методологий для проведения моделирования и анализа бизнес-процессов выделяются: Моделирование существующих бизнес процессов — используется для функционального описания деятельности компании. Описание рабочих потоков — применяется для детального описания всех рабочих процессов; выполняется на основе алгоритмических методов, предназначенных для построения блок-схем. Описание потоков информационных данных — способствует последовательному отражению выполненных работ и потоков информации в рамках анализируемого бизнес-процесса. Важнейшее достоинство детального анализа и моделирования бизнес-процессов — получение исчерпывающей и актуальной информации для принятия сбалансированных решений по совершенствованию деятельности компании и прогнозированию будущих изменений.

Консалтинговая компания « - »

Зачем нужны бизнес процессы? Бизнес процессы в компании, для чего это нужно? Часто звучат подобные вопросы.

Консалтинг Улучшение финансовых показателей Пропишем регламенты бизнес-процессов и должностные инструкции, обучим специалистов.

Оптимизация направлена на достижение более высоких показателей эффективности и снижение издержек. В тоже время оптимизация бизнес-процессов является первым шагом для внедрения современных технологий управления предприятием — от оптимизации документооборота до разработки регламентов. При оптимизации бизнес-процессов вначале устанавливается степень эффективности имеющихся процессов по таким параметрам, как издержки, качество продукции, скорость работы подразделений, необходимая информация и т.

Затем определяются основные нормативы выполнения бизнес-процессов производительность, соответствие стандартам качества, документальное оформление и т. После чего выявляются потребности в ресурсах и технологиях, обеспечивающих реализацию модифицированных процессов, разрабатывается методология и план модификации. В каких ситуациях нужен проект?

Управленческий консалтинг

Консалтинг — специалисты компании дадут качественные рекомендации по решению проблем. Оптимизация бизнеса и автоматизация могут проводиться в любой момент. Целесообразнее проводить оптимизацию на этапе предпроектного исследования первичный этап перед стартом внедрения решений . Это вызовет дополнительные расходы, а система автоматизации не сможет работать эффективно; оптимизация позволяет выделить именно те процессы, которые нуждаются в автоматизации в первую очередь.

Управленческий консалтинг - инструмент повышения эффективности бизнеса. бизнес-процессов,повышение оперативности и прозрачности бизнеса.

Обычно под"улучшением" понимают увеличение результативности, снижение расходов времени и денег, сокращение количества ошибок при выполнении бизнес-процессов. Вот и к нам обращаются за услугой улучшения бизнес-процессов. Удивительно, что определяя требования к составу и результатам работы, заказчики, иногда, отказываются от разработки важнейшего инструмента улучшения бизнес-процессов - системы показателей. Давайте разберёмся, а возможно ли улучшить бизнес-процессы без определения их показателей?

Прежде всего, термин"улучшение" - это понятие относительное. Если это бутик, вряд ли. На нашем сайте размещён пример анализа бизнес-процесса комплектования заказа на складе. Если скорость выполнения этой работы удалось повысить, значит ли, что мы улучшили этот бизнес-процесс? А если при этом возросло количество ошибок? На одном предприятии ошибки посчитают неизбежными издержками, на другом - предпочтут прежний вариант работы.

Нет смысла говорить об улучшении бизнес-процессов в отрыве от критериев улучшения. Бизнес-процессы выполняются не ради самих себя, а для достижения предприятием каких-либо показателей.

Операционный консалтинг

В результате обучения на этом модуле вы станете профессионалом в улучшении бизнес-процессов предприятия и сможете уверенно управлять проектом улучшения бизнес-процессов предприятия или его компетентным участником. Более подробно об услуге" Индивидуальное письменное консультирование". Предприятие — это совокупность взаимодействующих бизнес-процессов, которые создают потребительскую ценность для"акционерных" групп предприятия: Улучшение бизнес-процессов предприятия направлено на создание требуемой потребительской ценности для инвесторов учредителей, акционеров, банкиров , потребителей продукции, поставщиков, персонала и регулятивных органов государства.

Этот обучающий модуль предназначен для тех, кто взялся за трудное дело внедрения процессного подхода к управлению в повседневную управленческую практику или улучшение одного или нескольких бизнес-процессов предприятия, вызывающих проблемы.

Мы помогаем компаниям определить те процессы и операции, в рамках которых они мы помогаем выбрать наиболее эффективную бизнес- модель. улучшить восприятие торговой марки и быстро повысить прибыльность.

Назад Операционная деятельность Идея, что время от времени необходимо переосмысливать бизнес-процессы, чтобы делать их более эффективными и исключать нерациональные элементы, актуальна сегодня как никогда прежде. Билл Гейтс"Бизнес со скоростью мысли" Целью любой коммерческой компании является получение прибыли. Операционная деятельность — это совокупность последовательных бизнес-процессов, ведущих от ресурсов на входе к цели на выходе. Мы работаем со всеми видами бизнес-процессов в организации: Процессы сбыта включают привлечение новых и обслуживание существующих заказчиков.

Работа с поставщиками товаров и услуг. В сфере обслуживания — процессы, с помощью которых заказчику предоставляются услуги. Мы умеем мониторить и оптимизировать бизнес-процессы операционной деятельности, стандартизировать и налаживать каналы коммуникаций и рационализировать циклы процессов развития так, чтобы достигать поставленных результатов в максимально короткие сроки.

Услуги по операционной модерации могут включать следующее: Бизнес-процессы не осуществляются сами по себе.

Может ли бизнес-консалтинг улучшить работу компании

Практически каждая фирма, работающая на рынке информационных технологий, заявляет о предоставлении ею неких консалтинговых услуг. Что же следует понимать под консалтингом на самом деле? Какие требования предъявляются к консалтинговым структурам? Постараемся ответить на эти вопросы. Консалтинг - это деятельность специалиста или целой фирмы, занимающихся стратегическим планированием проекта, анализом и формализацией требований к информационной системе, созданием системного проекта, иногда - проектированием приложений.

Бизнес-процессы: от обучения до выполнения проектов. улучшить качество контроля без повышения нагрузки на руководителей;; быстрее и.

Если вы владелец бизнеса, то вам должно быть известно данное утверждение. В то же время нужно иметь границу между работой и личной жизнью, ведь если бизнесмен большую часть времени проводит за работой — это говорит только об одном: Определить слабые стороны в бизнесе, а сильные — приумножить. Штат состоит из профессионалов, которые имеют большой опыт в области управления бизнесом и знают, как выйти даже из самой безнадежной ситуации.

По результатам уже первого модуля будут выявлены все проблемы, обозначен план действий и произойдет ознакомление ключевых сотрудников с основами внедрения инструментов управления. Следующие два модуля направлены на повышение эффективности работы руководителя. Четвертый и пятый модули направлены на раскрытие потенциала руководителя, поднятие компетенции, а также будет проведена разработка организующей схемы — фундамента работы компании. На шестом модуле будет проведен анализ эффективности каждого сотрудника, его уровень нагрузки и грамотное распределение обязанностей.

Консалтинг в области процессов

Материал содержит описание кейса по проекту внедрения ИС в компании — крупном оптовом дистрибуторе. Также рекомендуем ознакомиться с первой частью данной публикации , которая была размещена ранее на страницах нашего корпоративного блога. Теперь хотелось бы услышать, с какими нюансами и сложностями Вам приходится сталкиваться, на примере практического кейса. Расскажите про Ваш проект по разработке функциональных требований для компании .

Чем эта компания отличается от других заказчиков? Оцените трудности при обследовании бизнес-процессов в этой компании, встретили ли Вы сопротивление ключевых сотрудников?

Проведение оптимизации бизнес процессов. потоков в компании с целью значительного улучшения ключевых показателей бизнеса. Директор Департамента управленческого консалтинга АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».

Продюсер — Ксения Абакумова создаст все условия для достижения результата. Она контролирует бюджет, нанимает команду, организовывает все процессы. Ксения АбакумоваПрактикующий продюсер Я занимаюсь бизнес-анализом, продюсированием и консалтингом более 6 лет. За это время успела поработать с десятками компаний, от стартапов до Газпрома. Моя главная задача — налаживание внутренних и внешних бизнес-процессов компании. Вы хотите, чтобы ваша компания работала на максимум?

Тогда нам есть, что обсудить. Дарья Могильникова , - , в За несколько лет работы в бизнесе в качестве руководителя разных звеньев, проектного руководителя и управленца своими бизнес-проектами я практически не встречала профессионалов, умеющих не только выстроить бизнес-процессы в любой сфере, но и обучить этому как руководителя, так и команду. Ксения Абакумова как раз именно такой редкий специалист. Я с удовольствием обращаюсь к ней за помощью и рекомендую её своим клиентам. Добивается поставленных целей, при этом деликатно работает с командой.

Отличный аналитик с системным подходом ко всему.

Бизнес-процессы

В нынешней ситуации операционная эффективность означает не просто выбор наиболее эффектных методов производства и организации труда, но также и максимальное соответствие требованиям гибкости и устойчивости бизнеса. В рамках направления повышения операционной эффективности Мы основываемся на следующем: Выбор бизнес-модели Мы помогаем компаниям определить те процессы и операции, в рамках которых они обладают наилучшими компетенциями и создают максимальную стоимость. Создавая эффективную комбинацию собственного производства с аутсорсингом и решая вопросы по эффективной организации такого взаимодействия, мы помогаем выбрать наиболее эффективную бизнес-модель.

Аналитический подход Решения по изменению организационных и технологических параметров производства мы основываем на объективных и детальных результатах анализа деятельности компании. Это позволяет не только получить точные прогнозы потенциала экономии, но использовать результаты анализа при формировании и мониторинге целей по достижению экономии.

Компании, которые своевременно не реагируют на повышение требований и Консалтинг по управлению бизнес-процессами в сочетании с.

Консалтинг Бизнес-консалтинг Хорошо продуманный подход до начала процесса внедрения системы управления активами предприятия является солидной базой, которая дает максимальный шансы на успех Реализация решения , управления ИТ-услугами или управления портфелем недвижимости требует гораздо большего, чем просто определение и установка правильного программного обеспечения.

Расширенные программные системы интегрированы и сконфигурированы для удовлетворения потребностей в обслуживании, ИТ или бизнес-процессах, в то время как данные часто используются совместно с другими корпоративными системами. Поддержка реальных изменений Успешность управления активами требует комплексной программы и зависит от четырех ключевых элементов: Мы понимаем важность каждого из этих элементов и влияние каждого из них на эффективность реализации.

Наши консультанты тесно сотрудничают с клиентами в целях выявления возможностей улучшения, построения курса на обслуживание, передового опыта в области ИТ и бизнес-процессов и совершенствования реальных изменений в организации для поддержки комплексной программы для всего предприятия Кроме того, наши консультанты хорошо разбираются в современных технологиях веб-приложений, баз данных, операционных систем, мобильных и отчетных платформ.

Как описывать и внедрять бизнес-процессы в компании?

Categories: Без рубрики

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!